Assessment / Development Center
Odkryj potencjał swojego zespołu
Sesje AC/DC to kompleksowe narzędzie, które pomoże Ci zbudować silny, zmotywowany zespół.
Skontaktuj się ze mną, aby zaplanować sesję dopasowaną do Twoich potrzeb!
Dlaczego warto?
- Inwestycja w rozwój: sesje Assessment Development Center skutecznie odkrywają talenty w Twoim zespole i pomagają stworzyć spersonalizowany plan rozwoju.
- Szybkie rezultaty: dzięki jednej sesji uzyskasz cenną wiedzę o kompetencjach i potencjale swoich pracowników, co pozwoli na natychmiastowe działania.
- Motywacja i zaangażowanie: dając pracownikom możliwość rozwoju, budujesz ich lojalność i zaangażowanie, co przekłada się na lepsze wyniki zespołu.
- Odkrywanie potencjału liderskiego: zyskasz jasność, kto ma predyspozycje do roli lidera, a kto lepiej odnajdzie się w roli specjalisty, co ułatwi planowanie kariery.
JAK TO WYGLĄDA?
Zrozumienie oczekiwań i kompetencji:
- Wspólnie określamy cel oraz zakres diagnozy kompetencji, aby dostosować proces do unikalnych potrzeb – Twoich lub Twojej organizacji.
- Zdefiniujemy kluczowe kompetencje, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu w Twoim zespole.
Wybór narzędzi diagnostycznych
- Na podstawie ustalonych kompetencji dobieramy sprawdzone narzędzia, które skutecznie ocenią umiejętności Twoich pracowników.
- W ramach oceny kompetencji metodą AC/DC korzystamy z różnorodnych narzędzi, takich jak:
ustalonych kompetencji dobieramy sprawdzone narzędzia, które skutecznie ocenią umiejętności Twoich pracowników. - Ćwiczenia grupowe i indywidualne, które umożliwiają obserwację zachowań uczestników w realistycznych sytuacjach.
- Testy komputerowe diagnozujące cechy osobowości i predyspozycje.
- Sesje „jeden na jeden” z przypisanymi rolami.
- Wywiady z uczestnikami, które pozwalają na głębsze zrozumienie ich motywacji.
Przeprowadzenie sesji AC/DC
- Sesje będą prowadzone zarówno indywidualnie, jak i w grupach, w zależności od zadań, co zapewnia wszechstronność diagnozy.
- Cały proces zaplanowany jest na jeden dzień (7-8 godzin), w trakcie którego odbędzie się sesja z zadaniami.
- Badania będą prowadzone przez doświadczonych specjalistów, którzy mają wiedzę na temat diagnozowania predyspozycji kierowniczych i oceny potencjału menedżerskiego.
- Aby zapewnić najwyższą jakość, sesja będzie nagrywana, co pozwoli na późniejszą analizę.
Przygotowanie indywidualnego raportu dla uczestnika:
- W ciągu około dwóch tygodni od zakończenia badania, uczestnik otrzyma szczegółowy raport, który zawiera:
- Ocenę poziomu kompetencji kierowniczych oraz cech indywidualnych w kontekście nowego stanowiska.
- Wskazówki dotyczące dalszego rozwoju, które pomogą w osiągnięciu sukcesu.
Informacja zwrotna dla uczestników
- Uczestnicy otrzymają informacje na temat wyników sesji, co pozwoli im lepiej zrozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju.
- Podczas spotkania omówimy:
- Wyniki badania, analizując mocne strony i obszary rozwojowe.
- Sposoby na rozwijanie kompetencji, które wymagają poprawy.
Omówienie wyników z przedstawicielami firmy:
- Przedstawiciele firmy zostaną poinformowani o wynikach sesji, co pozwoli na lepsze zrozumienie potencjału zespołu.
- W trakcie spotkania omówimy:
- Wyniki oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju dla każdej z badanych osób.
- Wskazanie osób z największymi predyspozycjami do pełnienia określonych ról, co ułatwi planowanie przyszłych awansów i szkoleń.